為客(ke)觀公正(zheng)的對員(yuan)工2012年度(du)的工作(zuo)績效進(jin)行評估(gu)，為2013年的(de)績效改(gai)善做好(hao)準備，總(zong)結2012年的(de)經驗、得(de)失，同時(shi)對公司(si)管理層(ceng)進行更(geng)全面、有(you)效地評(ping)價，2013年1月(yue)17日下午(wu)，公司“2012年(nian)年終述(shu)職大會(hui)在”公司(si)培訓會(hui)議室隆(long)重召開(kai)。

會(hui)上，公司(si)中高層(ceng)管理人(ren)員針對(dui)自己2012年(nian)的工作(zuo)情況、缺(que)點不足(zu)和改進(jin)措施以(yi)及今後(hou)的計劃(hua)打🈲算🏃等(deng)内容，進(jin)行了細(xi)緻的彙(hui)報，考評(ping)小組現(xian)場展開(kai)了對公(gong)司中高(gao)層管理(li)人員的(de)民主測(ce)評，測評(ping)者嚴肅(su)認真、實(shi)事求是(shi)地開展(zhan)了測評(ping)打分，以(yi)求給管(guan)理層更(geng)加“公平(ping)、公正、公(gong)允”的評(ping)價。中高(gao)層管理(li)人員全(quan)面詳實(shi)地闡述(shu)了各自(zi)2012年的主(zhu)要工作(zuo)完成情(qing)況、心得(de)體會及(ji)2013年工作(zuo)計劃等(deng)，并客觀(guan)、深入地(di)分析了(le)存在的(de)問題。

最後(hou)，董事長(zhang)較全面(mian)地總結(jie)了公司(si)2012年的總(zong)體發展(zhan)情況，既(ji)肯定了(le)工作當(dang)中所取(qu)得的成(cheng)❗績，同時(shi)也讓全(quan)員都樹(shu)立了高(gao)度的危(wei)機意識(shi)和🔞強烈(lie)的進取(qu)意識。要(yao)求各位(wei)員工認(ren)真發揚(yang)成績、總(zong)結教訓(xun)，以更加(jia)務實高(gao)效的作(zuo)風、以更(geng)加凝聚(ju)有力的(de)團隊、以(yi)⁉️更加包(bao)容積極(ji)的心态(tai)投入到(dao)各項工(gong)作🔞中去(qu)，為2013年各(ge)項工作(zuo)目标的(de)完成而(er)努力奮(fen)鬥！