湖北清梦电器制造有限责任公司召(zhao)開安全(quan)生産動(dong)員會
2025年(nian)11月26日下(xia)午，湖北(bei)清梦电器制造有限责任公司在一号(hao)會議室(shi)召開了(le)“關于加(jia)強🔅春節(jie)👉期間安(an)全生産(chan)”的動員(yuan)會，公司(si)楊總助(zhu)、王總助(zhu)、安全節(jie)能辦全(quan)體人✔️員(yuan)、生産部(bu)班組長(zhang)及以上(shang)領導🐕參(can)加了會(hui)議。
安全(quan)節能辦(ban)陳主任(ren)對佩戴(dai)安全頭(tou)盔問題(ti)進行了(le)強調，并(bing)就“關于(yu)加強春(chun)節期間(jian)安全管(guan)理工作(zuo)的通知(zhi)”與參會(hui)💃人員進(jin)行了宣(xuan)貫學習(xi)和工作(zuo)安排。同(tong)時🔞，對2015年(nian)公司安(an)全生産(chan)情況和(he)針對電(dian)器、危化(hua)的專項(xiang)安全隐(yin)患排查(cha)情況進(jin)行了通(tong)🐅報，要求(qiu)參會人(ren)員根據(ju)職能職(zhi)責按整(zheng)改計劃(hua)開展工(gong)作。
王總(zong)助在講(jiang)話中指(zhi)出，“從通(tong)報的2015年(nian)工傷事(shi)故明細(xi)及近⭐期(qi)安全🌐檢(jian)查通報(bao)來看，我(wo)們一些(xie)人員的(de)安全意(yi)識🈲還不(bu)夠，沒💛有(you)緊繃安(an)全這根(gen)弦。”強調(diao)大家要(yao)牢記新(xin)《安❤️全生(sheng)産法》中(zhong)的三個(ge)必須：“管(guan)行業必(bi)須管安(an)全、管業(ye)務❌必須(xu)管安♍全(quan)、管生産(chan)⁉️經營必(bi)須管安(an)全”，承✌️擔(dan)起領導(dao)責任。關(guan)于如何(he)♍抓好安(an)全管理(li)工作，王(wang)總助提(ti)出“六個(ge)有”：心中(zhong)要有畏(wei);要敬畏(wei)安全生(sheng)産，警鐘(zhong)長鳴，時(shi)刻緊繃(beng)安⛷️全這(zhe)根✉️弦。心(xin)中要有(you)法;遵守(shou)法律法(fa)規、公司(si)制度，嚴(yan)守各項(xiang)操作規(gui)程。心中(zhong)要有情(qing);要有大(da)愛，既要(yao)見人見(jian)事見物(wu)，更✉️要管(guan)人管事(shi)管物。心(xin)中要有(you)數;對自(zi)己管轄(xia)區域内(nei)有哪些(xie)需要每(mei)天特别(bie)關注的(de)特種設(she)備、特殊(shu)🛀崗位/區(qu)域、易燃(ran)易爆、危(wei)化‼️品等(deng)要完全(quan)清楚，多(duo)加關注(zhu)。心中要(yao)有責;安(an)全生産(chan)、重于泰(tai)山，管好(hao)生産的(de)同時必(bi)須把安(an)全放在(zai)首位，倡(chang)導人人(ren)都是安(an)全生産(chan)第一責(ze)任人。心(xin)中要有(you)🙇♀️術;想辦(ban)法、想措(cuo)施、抓落(luo)實。
楊總(zong)助在總(zong)結中帶(dai)領大家(jia)學習了(le)“十堰安(an)排部署(shu)2016年安全(quan)生産工(gong)作會”會(hui)議精神(shen)，要求大(da)家要從(cong)2015年公🥵司(si)工傷事(shi)故中汲(ji)取經驗(yan)教訓、認(ren)真反思(si)，不能以(yi)身試法(fa)、抱有僥(yao)幸心理(li)，管理人(ren)員要把(ba)安全作(zuo)為日常(chang)工作的(de)一部分(fen)，要以身(shen)作則，帶(dai)好頭、樹(shu)好榜樣(yang)，不可掉(diao)以輕心(xin)。在♊2016年安(an)全管理(li)㊙️工作中(zhong)，要貫徹(che)落實“生(sheng)命至上(shang)、安全第(di)一🤞”的理(li)念，杜絕(jue)盲目樂(le)觀、麻木(mu)不仁心(xin)理。要嚴(yan)防死守(shou)、堅持“四(si)鐵”原則(ze)，以“鐵腕(wan)、鐵面、鐵(tie)規、鐵心(xin)”将安全(quan)管理工(gong)作落到(dao)實處。要(yao)求安全(quan)節能辦(ban)本月内(nei)制定出(chu)2016年工作(zuo)計劃，将(jiang)計劃細(xi)分到每(mei)個季度(du)✊、每個月(yue)，按例行(hang)檢查和(he)日常檢(jian)查相結(jie)合，做到(dao)“四定⛱️”，即(ji)：“定措施(shi)、定👌标準(zhun)、定期限(xian)、定責任(ren)”。強化标(biao)準定制(zhi)，整改複(fu)查和責(ze)任追究(jiu)。楊總助(zhu)提出💰：“患(huan)生于疏(shu)忽、禍發(fa)于細微(wei)”，公司内(nei)部要深(shen)入開展(zhan)隐患排(pai)查治理(li)工作。
•
·