湖(hú)北龙岩浩发机(jī)械制造有限责(ze)任公司(WAP站)召開(kai)安全生産動員(yuán)會

        2025年12月31日下午(wǔ)，湖北龙岩浩发(fā)机械制造有限(xiàn)责任公司(WAP站)在(zài)一号會議室召(zhao)開了“關于加強(qiang)春節期間💋安全(quan)生産”的動員會(hui)，公司楊總助、王(wang)總助、安全😘節能(néng)✌️辦全體人員、生(shēng)産部班組長及(jí)以上領導參加(jia)了會議。

　　安全節(jie)能辦陳主任對(duì)佩戴安全頭盔(kuī)問題進行了✨強(qiang)調，并就“關于加(jia)強春節期間安(ān)全管理工作的(de)通知”與參會人(rén)員進行💛了宣貫(guàn)學習和工作安(ān)排。同時✂️，對2015年公(gōng)司安全生産情(qing)🏃況和針🈲對電器(qi)、危化的專項安(an)全隐患排查情(qing)況進行了通報(bao)，要求參會人員(yuán)根據職能職責(zé)按整改計劃開(kāi)展工作。

　　王總助(zhù)在講話中指出(chu)，“從通報的2015年工(gong)傷事故明細及(jí)近期安💯全檢查(cha)通報來看，我們(men)一些人員的安(ān)全意識還不夠(gou)，沒🤞有緊繃安♈全(quán)這根弦。”強調大(da)家要牢記新《安(an)全生産法》中的(de)三個必須：“管行(hang)業必須管安💋全(quán)、管業務必須管(guan)安全、管生産經(jing)營必須管安全(quan)”，承擔起領導責(zé)任。關于如何抓(zhuā)好安全管理工(gōng)作，王總助提出(chu)“六個有”：心中要(yao)有畏;要敬畏安(an)全生産，警鐘長(zhang)鳴，時刻緊繃安(an)全這根弦。心中(zhōng)要有法;遵守法(fǎ)律☔法規、公司制(zhi)度，嚴守各項操(cāo)作規程。心中☎️要(yào)有情;要❤️有大愛(ai)，既🙇🏻要見人見事(shì)見物，更要管人(rén)管事管物。心中(zhong)要有數;對自己(ji)管轄區域内有(you)哪些需要每天(tiān)特🙇‍♀️别關注的特(tè)種設備、特殊崗(gang)位/區域、易燃易(yi)爆、危化品等🧑🏾‍🤝‍🧑🏼要(yào)完全清楚，多加(jiā)關注。心中要有(yǒu)責;安全生産、重(zhòng)于泰山，管好生(sheng)産的同時必須(xu)⭐把安全放在首(shou)位，倡導人人都(dou)是安全生産第(dì)一責任人。心中(zhong)要有術🐆;想辦法(fǎ)、想措施、抓落實(shi)。

　　楊總助在總結(jié)中帶領大家學(xue)習了“十堰安排(pái)部署2016年安全生(sheng)産工作會”會議(yì)精神，要求大家(jiā)要從2015年公司工(gōng)傷事故中汲取(qǔ)經驗教訓、認真(zhen)反思，不能以身(shēn)試法、抱有僥幸(xing)心理，管理人員(yuán)要把安全作為(wéi)日常工作的一(yi)部分，要以身作(zuo)則，帶好頭、樹好(hǎo)榜樣，不可🌍掉以(yi)輕心。在2016年安全(quán)管理工作中，要(yao)貫徹落實“生命(mìng)至上、安全第一(yi)”的理念，杜絕盲(mang)目樂觀、麻木不(bu)仁心理。要嚴防(fáng)死守、堅持“四鐵(tiě)”原則，以“鐵腕、鐵(tie)面、鐵規、鐵心”将(jiang)安全管理工作(zuò)落到實處。要求(qiú)安全節能辦本(běn)月内制定✂️出2016年(nian)工作計劃，将計(ji)劃細分到每個(ge)季度🔞、每個月，按(an)例行檢查和日(ri)常檢查相結合(hé)，做到“四定”，即：“定(dìng)措施、定标準、定(ding)期限、定責任”。強(qiang)化标準定制，整(zhěng)💔改複查和責任(ren)追究。楊總助提(ti)出：“患生于疏忽(hū)、禍發❤️于細微”，公(gong)司内部要深入(rù)開展隐患排查(cha)治理工作。

　　此次(cì)安全生産工作(zuo)動員會的順利(li)召開，對公司2016年(nian)安全生産工作(zuò)開展做好了安(ān)排部署，公司将(jiāng)狠抓責任落實(shí)，切實開展好安(ān)全生産工作。