為客(ke)觀公正的對員(yuan)工2012年度的工作(zuo)績效進行評估(gū)，為2013年的績效改(gai)善做好準備，總(zong)結2012年的經驗、得(de)失，同時對公司(sī)管理層進行更(geng)全面、有效地評(píng)價，2013年1月17日下午(wǔ)，公司“2012年年終述(shù)職大會在”公司(sī)培訓會議室隆(long)重召開。

會(huì)上，公司中高層(ceng)管理人員針對(duì)自己2012年的工作(zuo)情況、缺點不足(zú)和改進措施以(yi)及今後的計劃(huà)打算等内容，進(jìn)行了細緻的彙(huì)報，考評小組現(xian)🈲場展開了對公(gōng)司中高層管理(li)人員的民主測(ce)評，測✊評者嚴肅(su)認真、實事求是(shì)地開🏃🏻‍♂️展了測評(píng)打分，以求給管(guan)理層更加“公平(píng)、公正、公允”的評(píng)價。中高層管理(lǐ)人員全面詳實(shí)地闡述了各自(zì)2012年的主要工作(zuò)完成情況、心得(dé)體會及2013年工作(zuò)計劃等，并客觀(guan)、深入地分析了(le)存在的問題。

最後，董事長(zhǎng)較全面地總結(jié)了公司2012年的總(zong)體發展情況，既(jì)肯定了工作當(dāng)中所取得的成(chéng)績，同時也讓全(quán)員都樹立了高(gao)度的危機意識(shí)和強烈🌈的進🌈取(qu)意🌈識。要求各位(wèi)員工認真發揚(yáng)成績、總結教訓(xùn)，以更加務實高(gāo)😘效的作風、以更(gèng)加凝聚有力🈲的(de)團隊、以更加包(bao)容積極的心态(tài)投入到各項工(gōng)作中去，為2013年各(ge)項工作目标的(de)完成而努力奮(fèn)鬥！