12月17日(ri)和7日公司(si)進行了為(wéi)期兩日的(de)執行力企(qǐ)業内訓，公(gong)司🈲每位☔員(yuan)工懷着十(shí)分熱情的(de)态度參加(jiā)了執🔱行力(li)的精英培(pei)訓課程。，此(cǐ)次課程對(dui)我啟發很(hen)大，主要讓(ràng)我更加明(ming)确一個人(ren)的責任是(shi)什麼和怎(zěn)麼去承擔(dan)責任，當看(kàn)到助教表(biǎo)演的⭐楊總(zong)在責任的(de)重擔👄下艱(jiān)辛前行的(de)場景後，公(gong)🌈司所有同(tong)事很多已(yi)經淚🌈流滿(man)面，深深的(de)觸動了每(měi)個人🈲的内(nèi)心深處，我(wǒ)個人有許(xǔ)多感想，下(xia)面🤟和大家(jia)分享我的(de)學習心得(de)。
　　我個人覺(jiào)得要加強(qiang)執行力度(dù)，首先要學(xué)會自我檢(jian)❓讨、做到自(zì)我🐕批評，對(dui)于工作任(rèn)何事情不(bú)可以拖延(yan)、敷衍了事(shi)，不可🈲以隻(zhi)做表面文(wén)章，學會用(yong)心去聆聽(ting)團隊成🤟員(yuán)的心聲，當(dāng)要🌈求你自(zì)💛己的團隊(duì)時，這些要(yào)求自己是(shi)否可以達(da)到标準，工(gong)作中要力(lì)求完美。團(tuán)隊的凝聚(ju)力是非常(chang)重要㊙️的，要(yao)合理的安(ān)排自己的(de)💃🏻時間，對于(yú)自己的時(shi)間要做管(guan)理，很清楚(chu)事情的輕(qing)🔱重緩急，不(bú)💃🏻可以沒有(yǒu)重點🔆和關(guan)鍵，不分先(xiān)後順須的(de)去做，做事(shi)也要真到(dào)堅持到底(dǐ)，不可做到(dào)一半放棄(qi)。
　　對于領導(dǎo)下達的任(ren)何指示、工(gong)作、思想要(yao)正确的理(li)解🔞并傳達(da)到位。就好(hao)像老話說(shuo)的好，聽話(hua)要聽音，不(bu)要隻是膚(fu)淺的去了(le)解表面意(yi)思，對于自(zi)己的領導(dǎo)、上級要完(wan)全的信任(rèn)，在沒有信(xin)任的前提(ti)，是無法更(geng)好的完成(cheng)本職工作(zuo)⛹🏻‍♀️，做到真真(zhen)的為公司(sī)着想，要明(míng)💚确自己的(de)目标，定位(wei)，才可以更(gèng)好的發展(zhǎn)，整個團隊(duì)才會發揮(hui)最大的效(xiao)益。
　　執行力(li)是團隊成(cheng)功的必要(yào)條件，特别(bié)是我們銷(xiao)售🐅隊伍✌️，優(yōu)💰良⛷️的執行(hang)能力強弱(ruò)反映出這(zhe)個團隊的(de)整💃體面貌(mào)。當每月🚩的(de)銷售和收(shōu)款計劃确(què)定下來後(hòu)，這時候執(zhi)行能力變(biàn)得最為關(guān)鍵。我們在(zai)💃🏻實際工作(zuò)中每個人(ren)制定出自(zi)己的工作(zuò)計劃，然後(hou)再由我根(gēn)據實際情(qíng)況合理統(tǒng)籌安排，大(da)家都按照(zhao)🔞既定計劃(hua)去執行，由(you)結果🧑🏾‍🤝‍🧑🏼做導(dao)向，最終一(yī)步一步完(wan)成我們的(de)年度任務(wu)。